Soluții de dezvoltare pentru afaceri

Noutăți

Încă mai sunt fonduri nerambursabile pentru microîntreprinderi în zone urbane

By on 30 March 2010 in Finanțări nerambursabile
Andrei Bondar

În cadrul Programului Operaţional Regional Axa 1 Domeniul major de intervenţie 4.3 – Sprijinirea dezvoltării microînteprinderilor – lucrurile au început să intre pe ultima sută de metri în mai multe regiuni de dezvoltare. Sesiunea de cereri de proiecte a fost deschisă în 23 Noiembrie 2009 şi se vor primi cereri de finanţare până la terminarea fondurilor disponibile. Gradul de acoperire pe regiuni de dezvoltare diferă, însă pe toate regiunile mai sunt bani disponibili.

Citeste mai departe »

Organizaţii deschise spre învăţare / Sănătatea minţii şi a spiritului

By on 25 March 2010 in Training
ROMCOM

Urmând seria de texte referitoare la organizaţii deschise spre învăţare, Mario Brühlmann prezintă un nou principiu de bază al unei organizaţii de succes. Cel de al treilea criteriu în a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este sănătatea minţii şi a spiritului. Este important să se ia decizii corecte, într-un mod rapid şi eficient. Să faci acest lucru zilnic şi într-un mediu schimbător nu este un lucru uşor. Pericolul este să oboseşti prea devreme şi să devii confuz într-o situaţie riscantă. Managerii au nevoie să participe la un program de instruire pentru a fi pregătiţi să facă faţă stresului zilnic.

Citeste mai departe »

Calendarul şi alocările indicative FEADR propuse pentru sesiunile aferente anului 2010

By on 23 March 2010 in Finanțări nerambursabile
Daniel Pop

APDRP a publicat pe site-ul propriu calendarul şi alocările indicative propuse pentru sesiunile de investiţii prin programul FEADR pentru anul 2010.
 
Pentru măsurile 312 – "Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi", respectiv 313 – "Încurajarea activităţilor turistice" se va organiza câte o sesiune în lunile iunie-iulie. Pentru Măsurile 112 – "Instalarea tinerilor fermieri" şi 121 – "Modernizarea exploataţiilor agricole" se vor organiza câte două sesiuni, în primăvară şi în toamnă.

Citeste mai departe »

Organizaţii deschise spre învăţare / Dezvoltarea şi comunicarea viziunii

By on 18 March 2010 in Training
ROMCOM

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de-al doilea criteriu vital pentru a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este dezvoltarea şi comunicarea viziunii. În realitate, acest criteriu reprezintă de prea multe ori doar o muncă teoretică a managerului, fără a ajunge să fie pusă cu adevărat în practică. Comunicarea cu părţile implicate indirect în definirea viziunii este insuficientă, neconvingătoare şi de multe ori inexistentă.

Citeste mai departe »

Ce faci când te sufocă lipsa de cash?

By on 15 March 2010 in Training
Stefan Pastia

Am întâlnit în ultimele luni tot mai multe companii care suferă acut de lipsă de lichidităţi. În general, aceste afaceri au fost prinse pe picior greşit de încetinirea economiei, şi lipsa rezervelor financiare combinată cu termenele de plată ajunse la scadenţă le sufocă activitatea.

De obicei, situaţia degenerează rapid către refuzarea instrumentelor de plată date creditorilor, porpriri pe conturi, şi încetarea oricărei forme de creditare – fie că e vorba de bancă sau de furnizori.

Citeste mai departe »

Organizaţii deschise spre învăţare / Gândirea în sisteme

By on 11 March 2010 in Training
ROMCOM

Prefaţat de articolul Umor, respect şi sârguinţă, Mario Brühlmann îşi începe aici seria referitoare la Organizaţii deschise spre învăţare cu acest text pe tema Gândirii în sisteme.

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii, şi acestea obţin un succes aproape imediat. Urmăreşte această serie de articole pentru a-ţi asigura bazele unei afaceri de succes.

Mario Brühlmann este consultant de business cu o vasta experienţă, fondator şi deţinător al grupului de consultanţă  Swiss Consulting Group din Elveţia şi a fost alături de ROMCOM încă de la înfiinţare, la începutul anilor 1990.

Citeste mai departe »

Instalarea tinerilor fermieri

Andrei Bondar

Pentru depunerea a cât mai multe proiecte şi pentru fluidizarea procesului de elaborare şi implementare a acestora în  cadrul Măsurii 112 – "Instalarea tinerilor fermieri" există câteva elemente care necesită grijă şi o planificare atentă. Am elaborat asupra câtorva dintre aceste elemente în textul următor.

Citeste mai departe »

Umor, respect şi sârguinţă

By on 23 February 2010 in Training
Stefan Pastia

În zilele noastre este la modă ca într-o companie conducerea să formuleze principii. Cele mai multe dintre acestea sunt foarte bine exprimate verbal şi tipărite cu litere de aur, însă, în viaţa de zi cu zi a acestor companii, ele sunt ca o adiere pe care abia o simţi. De curând am auzit un principiu extraordinar. Un antreprenor a spus: “Noi vrem să ne comportăm decent unii cu alţii”. Punct. Este un mesaj clar, simplu, inteligibil şi uşor de adaptat. Îmi place acest principiu. Fără sclipici, fără ornamente, fără complicaţii inutile. Însă această propoziţie scurtă obligă la fapte. Altfel, rămâne şi ea doar o vorbă goală.

Citeste mai departe »

Erori şi omisiuni la completarea cererilor de finanţare pe POR 4.3

By on 22 February 2010 in Finanțări nerambursabile
Daniel Pop

Pentru a veni în sprijinul microintreprinderilor care doresc să obţină finanţare europeană nerambursabilă în cadrul POR, DMI 4.3., ADR Nord-Vest a publicat cele mai frecvente probleme întalnite în procesul de verificare a cererilor de finanţare depuse.

Citeste mai departe »

Ce să NU faci când soliciţi un credit

By on 16 February 2010 in Credite IMM
Dorin Pantea

În sectorul creditelor pentru afaceri, trecem printr-o perioadă în care mulţi cer, puţin(i) primesc… Pentru majoritatea întreprinzătorilor, nevoile au rămas cel puţin la fel de mari – în multe cazuri au crescut chiar, dat fiind faptul că a devenit la modă să supravieţuieşti, nu să prosperi. Ce poate face un întreprinzător pentru a-şi maximiza şansele de a accesa aceste resurse? Pentru a răspunde, haideţi să vedem mai întâi ce anume NU trebuie să facă cei care solicită o finanţare bancară.

Citeste mai departe »

Sus