Soluții de dezvoltare pentru afaceri

Noutăți

Organizaţii deschise spre învăţare / Dezvoltarea şi comunicarea viziunii

By on 18 March 2010 in Training
ROMCOM

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de-al doilea criteriu vital pentru a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este dezvoltarea şi comunicarea viziunii. În realitate, acest criteriu reprezintă de prea multe ori doar o muncă teoretică a managerului, fără a ajunge să fie pusă cu adevărat în practică. Comunicarea cu părţile implicate indirect în definirea viziunii este insuficientă, neconvingătoare şi de multe ori inexistentă.

Citeste mai departe »

Ce faci când te sufocă lipsa de cash?

By on 15 March 2010 in Training
Stefan Pastia

Am întâlnit în ultimele luni tot mai multe companii care suferă acut de lipsă de lichidităţi. În general, aceste afaceri au fost prinse pe picior greşit de încetinirea economiei, şi lipsa rezervelor financiare combinată cu termenele de plată ajunse la scadenţă le sufocă activitatea.

De obicei, situaţia degenerează rapid către refuzarea instrumentelor de plată date creditorilor, porpriri pe conturi, şi încetarea oricărei forme de creditare – fie că e vorba de bancă sau de furnizori.

Citeste mai departe »

Organizaţii deschise spre învăţare / Gândirea în sisteme

By on 11 March 2010 in Training
ROMCOM

Prefaţat de articolul Umor, respect şi sârguinţă, Mario Brühlmann îşi începe aici seria referitoare la Organizaţii deschise spre învăţare cu acest text pe tema Gândirii în sisteme.

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii, şi acestea obţin un succes aproape imediat. Urmăreşte această serie de articole pentru a-ţi asigura bazele unei afaceri de succes.

Mario Brühlmann este consultant de business cu o vasta experienţă, fondator şi deţinător al grupului de consultanţă  Swiss Consulting Group din Elveţia şi a fost alături de ROMCOM încă de la înfiinţare, la începutul anilor 1990.

Citeste mai departe »

Instalarea tinerilor fermieri

Andrei Bondar

Pentru depunerea a cât mai multe proiecte şi pentru fluidizarea procesului de elaborare şi implementare a acestora în  cadrul Măsurii 112 – "Instalarea tinerilor fermieri" există câteva elemente care necesită grijă şi o planificare atentă. Am elaborat asupra câtorva dintre aceste elemente în textul următor.

Citeste mai departe »

Umor, respect şi sârguinţă

By on 23 February 2010 in Training
Stefan Pastia

În zilele noastre este la modă ca într-o companie conducerea să formuleze principii. Cele mai multe dintre acestea sunt foarte bine exprimate verbal şi tipărite cu litere de aur, însă, în viaţa de zi cu zi a acestor companii, ele sunt ca o adiere pe care abia o simţi. De curând am auzit un principiu extraordinar. Un antreprenor a spus: “Noi vrem să ne comportăm decent unii cu alţii”. Punct. Este un mesaj clar, simplu, inteligibil şi uşor de adaptat. Îmi place acest principiu. Fără sclipici, fără ornamente, fără complicaţii inutile. Însă această propoziţie scurtă obligă la fapte. Altfel, rămâne şi ea doar o vorbă goală.

Citeste mai departe »

Erori şi omisiuni la completarea cererilor de finanţare pe POR 4.3

By on 22 February 2010 in Finanțări nerambursabile
Daniel Pop

Pentru a veni în sprijinul microintreprinderilor care doresc să obţină finanţare europeană nerambursabilă în cadrul POR, DMI 4.3., ADR Nord-Vest a publicat cele mai frecvente probleme întalnite în procesul de verificare a cererilor de finanţare depuse.

Citeste mai departe »

Ce să NU faci când soliciţi un credit

By on 16 February 2010 in Credite IMM
Dorin Pantea

În sectorul creditelor pentru afaceri, trecem printr-o perioadă în care mulţi cer, puţin(i) primesc… Pentru majoritatea întreprinzătorilor, nevoile au rămas cel puţin la fel de mari – în multe cazuri au crescut chiar, dat fiind faptul că a devenit la modă să supravieţuieşti, nu să prosperi. Ce poate face un întreprinzător pentru a-şi maximiza şansele de a accesa aceste resurse? Pentru a răspunde, haideţi să vedem mai întâi ce anume NU trebuie să facă cei care solicită o finanţare bancară.

Citeste mai departe »

Cine va ieşi câştigător din criză?

By on 6 February 2010 in Training
Stefan Pastia

Dacă ai fi dorit să te apuci de afaceri înainte de 2008, era de ajuns sa înfiinţezi o societate comercială. Din acel punct, de regulă, te aşteptai ca lucrurile să funcţioneze, pentru că piaţa era în ascensiune. Nu trebuia neaparat să faci lucrurile diferit de concurenţii tăi, era loc destul pentru toată lumea, şi valul de creştere era suficient de puternic pentru a susţine şi iniţiativa ta.

Astăzi lucrurile stau diferit. Nu este destul să intri pe piaţă, important este cum intri şi care e strategia de joc pe care o vei aplica. Iar dacă eşti printre cei care încă mai joacă pe teren, mai important e cum te vei menţine în formă, cum te vei poziţiona, şi cum vei face faţă noilor condiţii.

Citeste mai departe »

Finanţări nerambursabile pentru cabinete medicale

Emanuel Cadar

Cabinetele medicale organizate ca microintreprinderi pot obţine finanţare nerambursabilă de până la 200.000 Euro pentru investiţii prin Programul Operational Regional, Axa 4, Domeniul de intervenţie „Sprijinirea dezvoltarii mediului de afaceri regional si local”. 

Citeste mai departe »

Fonduri Europene pentru Tineri Fermieri

Emanuel Cadar

ROMCOM a elaborat 14 proiecte de finanţare pe Măsura 112, cu o rată de succes de 100%. Suma totală atrasă către beneficiarii acestor fonduri nerambursabile a fost de 1.294.857 de RON, şi mai bine de jumătate din aceste proiecte au beneficiat de suma maximă de 25.000 de Euro.

Citeste mai departe »

Sus