Soluții de dezvoltare pentru afaceri

Seminar Managementul Proiectelor – Eric Hoffmann

By on 16 October 2012 in Training

Basics

7-8 Noiembrie 2014, Oradea

Managementul eficient al proiectelor este o sarcină esențială pentru fiecare manager în orice organizație, indiferent de domeniu. Adevarata provocare este de a planifica și a implementa un proces continuu de îmbunătățire a proiectelor și proceselor din cadrul firmei cu ajutorul angajaților.

Beneficii:
– Îţi dezvolţi abilităţile de management, pentru a coordona mai eficient proiectele în care eşti implicat!
– Obţii instrumente practice pentru planificarea şi implementarea proiectelor din cadrul firmei!
– Înveţi strategii şi metode pentru îmbunătăţirea activităţilor şi sistemelor companiei, prin care creşti rezultatele şi profitul!

Conținut:

– Introducere în managementul proiectelor
– Metode și instrumente de management al proiectelor
– Organizarea și coordonarea proiectului și a echipei
– Planificarea duratei proiectului
– Costurile organizării și implementării proiectului
– Rezolvarea problemelor întâmpinate pe parcursul derulării proiectului
– Procesul de îmbunătățire organizat ca proiect
– Strategii de management al proiectelor

Durata: 2 zile (13 ore)

7 Noiembrie 2014, Vineri, 08:30 – 17:00
8 Noiembrie 2014, Sambata, 08:30 – 14:00

Trainer: Eric Hoffmann (detalii în subpagina “Trainer”)

Locația: ROMCOM Business Center, Oradea, str. Gh. Doja nr. 49A

Taxa de participare: 500 lei + tva / persoană

Preţul include cele 2 zile de instruire, manualul de seminar, 2 prânzuri, pauzele de cafea, certificat de participare.

Reduceri:
– Cei care au mai participat la un seminar ROMCOM in 2014: 10%
– Membrii Asociatiei Firmelor Bihorene: 5%
– Inscriere in grup de 2 persoane: 25%
– Inscriere in grup de 3 persoane: 35%

Numărul de locuri este limitat la 30, din care 25 sunt deja ocupate!

Dacă eşti interesat să participi suna la numarul de telefon 0756.020.652 (persoana de contact: Kulcsar Peter).

Ce au spus alţii despre acest seminar?

“Cursul de Project Management este unul practic, unul care poate aduce idei si solutii reale situatiilor problematice din firmele de astazi. Participarea la curs si interactiunea cu ceilalti, te ajuta sa vezi lucrurile altfel si sa iti pui intrebari; iar informatiile prezentate sunt bine selectate si structurate, asa incat iti poti forma o idee clara asupra managementului de proiecte.” Magdalena Ivanc, Asistent Manager, Adaconi SRL

“Seminarul de project management m-a ajutat sa privesc problemele ca pe niste oportunitati axandu-se specific pe metode strategice de rezolvare a problemelor intalnite. Acest seminar m-a imbogatit cu o experienta mai vasta, cu o intelegere mai complexa a managementului proiectelor ajutandu-ma sa fac fata cu succes confruntarilor acerbe din lumea de azi. Mai presus de toate, impactul profesorului Eric Hoffman si contributia dansului prin cunostintele si experientele practice de care ne-a facut parte vor ramane in urma un punct de referinta.” Oana Zgripcea, Universitatea Emanuel din Oradea

“Lucrez in optimizari de productie si eram convins ca toata munca mea este la un nivel superior… totusi in dialog cu Eric Hoffmann mi-am dat seama de multe lucruri care introduse in ecuatia calculelor luarii unei decizii privind proiectul de productie aveau o influenta majora. Sunt convins de capacitatea si personalitatea lui in calitate de consultant, il recomand cu incredere!” Dan Pocol, Service Engineer Technikum, CMB Engineering – Austria

Trainer

D-l Eric Hoffman a absolvit MBA la STV/MAKA in Zurich si MSc ETH in Ingineria Mecanicii si Procesului in Zurich, Elvetia.

Este CEO si fondator al Institutului European de Productie, avand o vasta experienta in domeniul crearii, dezvoltarii si educarii in mod modern si eficace a instrumentelor de management, in special in domeniul productiei.

Lista lui de clienti cuprinde companii renumite precum Swatch, Alcan, Bosch, Kellogg si Pfizer.

Program

Durata: 2 zile

Orarul seminariului

7 Noiembrie 2014, Vineri, 08:30 – 17:00
8 Noiembrie 2014, Sambata, 08:30 – 14:00

Program detaliat

Vineri, 7 Noiembrie:
08:00 – 08:30 Welcome Coffee
08:30 – 10:20 Sesiunea 1.
10:20 – 10:40 Pauză
10:40 – 12:30 Sesiunea 2.
12:30 – 13:30 Pauză de prânz
13:30 – 15:20 Sesiunea 3.
15:20 – 15:40 Pauză
15:40 – 17:00 Sesiunea 4.

Sâmbătă, 8 Noiembrie:
08:00 – 08:30 Welcome Coffee
08:30 – 10:20 Sesiunea 5.
10:20 – 10:40 Pauză
10:40 – 12:00 Sesiunea 6.
12:00 – 12:30 Pauză de prânz
12:30 – 14:00 Sesiunea 7.

Peter Kulcsar

Despre autor

Despre autor: Peter este managerul departamentului de training și trainer certificat Persolog din 2008, fiind responsabil pentru programele de dezvoltare profesională și personală oferite clienților noștri. .

Abonează-te

Rămâi la curent cu ultimele noutăți prin abonarea la newsletter-ul ROMCOM.

Sus