Alte 33 proiecte de investiţii elaborate de ROMCOM selectate pentru finanţare

11 mai 2010 Daniel Pop

33 proiecte de investiţii elaborate de ROMCOM având o valoare eligibilă cumulată de 18.342.186 lei au fost selectate pentru finanţare în cadrul Sesiunii nr. 4/ noiembrie-decembrie 2009, Măsura 312 – Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi. Proiectele vizează achiziţia de utilaje şi echipamente pentru activităţi de producţie şi servicii în zone rurale. Pentru mai multe detalii despre despre cum poţi obţine finanţare nerambursabilă prin Măsura 312, completează formularul de contact.

Citește mai departe

PAR-ul nostru cel de toate zilele

29 aprilie 2010 Vlad Mihuț, Director General

Unul din indicatorii care măsoară performanţa unei instituţii de finanţare este Portofoliul la Risc (cunoscut şi ca PAR, de la "Portfolio at Risk"). În PAR se include valoarea integrală a creditelor în sold la clienţii care au întârzieri de plată la data calculării indicatorului. De câteva luni bune, PAR-ul calculat pentru portofoliul de credite al ROMCOM s-a înscris pe un trend ascendent susţinut, iar acest lucru constituie un semnal că trebuie să fim mai fermi în a lua măsuri. Misiunea noastră la ROMCOM este să oferim soluţii care să contribuie la dezvoltarea afacerilor mici şi mijlocii din România. Vrem să ne reafirmăm acest angajament, şi să vă sprijinim pe Dvs., clienţii noştri, să navigaţi cu bine prin această perioadă dificilă.

Citește mai departe

ROMCOM continuă să finanţeze afacerile mici

29 aprilie 2010 Dorin Pantea

Presa a speculat mult în ultimele luni lipsa de apetit a băncilor pentru a finanţa afacerile din România, cu scopul de a reporni motoarele economiei. Cum oportunităţi de afaceri continuă să apară şi mare parte din aceste oportunităţi au nevoie de finanţare, ROMCOM răspunde nevoilor de finanţare ale întreprinzătorilor, aşa cum a făcut-o şi până acum, finanţând proiecte diverse, de la ferme vegetale şi animale până la afaceri în domeniul turismului sau forajelor de apă. De asemenea, o parte din clienţii care au proiecte de investiţii cu fonduri europene aprobate pentru finanţare au solicitat credite de confinanţare pentru acoperirea contribuţiei proprii.

Citește mai departe

Organizaţii deschise spre învăţare / Învăţarea în Echipă

29 aprilie 2010 ROMCOM

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de al cincilea criteriu pentru a deveni o organizaţie de succes este învăţarea în echipă. Cu acest text pe tema Învăţării în Echipă, Mario Brühlmann îşi finalizează seria referitoare la Organizaţii deschise spre învăţare. Te încurajăm să reciteşti articolele sale pentru a avea o viziune de ansamblu a factorilor care contribuie la succesul unei companii.

Citește mai departe

Modelul Aisberg în Selecţia de Personal

28 aprilie 2010 ROMCOM

Freud a comparat comportamentul uman cu un aisberg plutitor. Presupunerea lui a fost că, în comportamentul nostru situaţional de zi cu zi suntem conştienţi de doar 10-20% din ceea ce ne determină comportamentul. Cu alte cuvinte 10-20% din comportamentul nostru este un comportament conştient, reprezentat prin ceea ce este vizibil deasupra suprafeţei apei. 80-90% din motivaţia pentru comportamentul nostru este inconştient şi este reprezentat de ceea ce este scufundat sub suprafaţa apei.

Citește mai departe

Încă 20 de tineri fermieri primesc finanţare nerambursabilă cu ajutorul ROMCOM

26 aprilie 2010 Andrei Bondar

20 proiecte de investiţii elaborate de ROMCOM având o valoare cumulată de peste 450.000 Euro au fost selectate pentru finanţare în cadrul Sesiunii nr. 3 / septembrie-noiembrie 2009, Măsura 112 – Instalarea tinerilor fermieri. Proiectele vizează achiziţia de utilaje şi echipamente pentru ferme vegetale şi animale conduse de tineri fermieri, iar valoarea finanţării pentru acest tip de proiecte a fost de până la 25.000 Euro.

Citește mai departe

Organizaţii deschise spre învăţare / Abilităţile sociale

21 aprilie 2010 ROMCOM

Din seria Organizaţii Deschise spre Învăţare, Mario Brühlmann prezintă un nou principiu de bază al unei organizaţii de succes. Cel de-al patrulea element în a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare îl constituie abilităţile sociale. În fiecare ofertă de muncă se cer abilităţi sociale deosebite. De ce? Ce reprezintă de fapt aceste abilităţi sociale? Cum le putem măsura? Cum ne afectează companiile? În unele companii este o enormă agitaţie provocată de cei din interior. Se consumă multă energie datorită divergenţelor interne. Echipele nu pot lucra repede. Efortul lor este slăbit şi au mai puţină energie pentru a realiza sarcinile esenţiale.

Citește mai departe

BAS ROMÂNIA creşte subvenţiile până la 75% din costul net al unui proiect de consultanţă

15 aprilie 2010 Stefan Pastia

Prin Programul BAS, companiile româneşti eligibile au posibilitatea de a obţine subvenţii reprezentând până la 75% din costul net al unui proiect de consultanţă, dar nu mai mult de 10.000 Euro. ROMCOM INVEST este consultant acreditat în cadrul Programului BAS pentru servicii de consultanţă în dezvoltarea afacerilor şi studii de fezabilitate. Programul BAS susţine dezvoltarea înteprinderilor mici şi mijlocii din România prin co-finanţarea proiectelor de consultanţă efectuate de consultanţi locali.

Citește mai departe

Calendarul orientativ al lansării operaţiunilor din cadrul POS “Creşterea Competitivităţii Economice”

15 aprilie 2010 ROMCOM

Autoritatea de management pentru Programul Operaţional Sectorial “Creşterea Competitivităţii Economice” a publicat recent un nou calendar orientativ al lansării operaţiunilor pe domenii de intervenţie. Pentru clienţii ROMCOM, cel mai aşteptat domeniu de intervenţie este DMI 1.1 Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM, din cadrul Axei prioritare 1 – Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient.

Citește mai departe

Încă 15 proiecte de investiţii elaborate de ROMCOM selectate pentru finanţare

12 aprilie 2010 Daniel Pop

La finalul săptămânii trecute s-a publicat raportul de selecţie pentru Sesiunea nr. 3 / octombrie-noiembrie 2009 din cadrul Măsurii 312 – Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi. 15 proiecte de investiţii elaborate de ROMCOM având o valoare eligibilă cumulată de 12.688.175 lei au fost selectate pentru finanţare în cadrul acestei sesiuni. Proiectele vizează achiziţia de utilaje şi echipamente, construcţia de hale de producţie, sau construirea unor centre de consultanţă şi dezvoltare software.

Citește mai departe

Încă mai sunt fonduri nerambursabile pentru microîntreprinderi în zone urbane

30 martie 2010 Andrei Bondar

În cadrul Programului Operaţional Regional Axa 1 Domeniul major de intervenţie 4.3 – Sprijinirea dezvoltării microînteprinderilor – lucrurile au început să intre pe ultima sută de metri în mai multe regiuni de dezvoltare. Sesiunea de cereri de proiecte a fost deschisă în 23 Noiembrie 2009 şi se vor primi cereri de finanţare până la terminarea fondurilor disponibile. Gradul de acoperire pe regiuni de dezvoltare diferă, însă pe toate regiunile mai sunt bani disponibili.

Citește mai departe

Organizaţii deschise spre învăţare / Sănătatea minţii şi a spiritului

25 martie 2010 ROMCOM

Urmând seria de texte referitoare la organizaţii deschise spre învăţare, Mario Brühlmann prezintă un nou principiu de bază al unei organizaţii de succes. Cel de al treilea criteriu în a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este sănătatea minţii şi a spiritului. Este important să se ia decizii corecte, într-un mod rapid şi eficient. Să faci acest lucru zilnic şi într-un mediu schimbător nu este un lucru uşor. Pericolul este să oboseşti prea devreme şi să devii confuz într-o situaţie riscantă. Managerii au nevoie să participe la un program de instruire pentru a fi pregătiţi să facă faţă stresului zilnic.

Citește mai departe

Calendarul şi alocările indicative FEADR propuse pentru sesiunile aferente anului 2010

23 martie 2010 Daniel Pop

APDRP a publicat pe site-ul propriu calendarul şi alocările indicative propuse pentru sesiunile de investiţii prin programul FEADR pentru anul 2010. Pentru măsurile 312 – "Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi", respectiv 313 – "Încurajarea activităţilor turistice" se va organiza câte o sesiune în lunile iunie-iulie. Pentru Măsurile 112 – "Instalarea tinerilor fermieri" şi 121 – "Modernizarea exploataţiilor agricole" se vor organiza câte două sesiuni, în primăvară şi în toamnă.

Citește mai departe

Organizaţii deschise spre învăţare / Dezvoltarea şi comunicarea viziunii

18 martie 2010 ROMCOM

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de-al doilea criteriu vital pentru a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este dezvoltarea şi comunicarea viziunii. În realitate, acest criteriu reprezintă de prea multe ori doar o muncă teoretică a managerului, fără a ajunge să fie pusă cu adevărat în practică. Comunicarea cu părţile implicate indirect în definirea viziunii este insuficientă, neconvingătoare şi de multe ori inexistentă.

Citește mai departe

Ce faci când te sufocă lipsa de cash?

15 martie 2010 Stefan Pastia

Am întâlnit în ultimele luni tot mai multe companii care suferă acut de lipsă de lichidităţi. În general, aceste afaceri au fost prinse pe picior greşit de încetinirea economiei, şi lipsa rezervelor financiare combinată cu termenele de plată ajunse la scadenţă le sufocă activitatea. De obicei, situaţia degenerează rapid către refuzarea instrumentelor de plată date creditorilor, porpriri pe conturi, şi încetarea oricărei forme de creditare – fie că e vorba de bancă sau de furnizori.

Citește mai departe

Organizaţii deschise spre învăţare / Gândirea în sisteme

11 martie 2010 ROMCOM

Prefaţat de articolul Umor, respect şi sârguinţă, Mario Brühlmann îşi începe aici seria referitoare la Organizaţii deschise spre învăţare cu acest text pe tema Gândirii în sisteme. Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii, şi acestea obţin un succes aproape imediat. Urmăreşte această serie de articole pentru a-ţi asigura bazele unei afaceri de succes. Mario Brühlmann este consultant de business cu o vasta experienţă, fondator şi deţinător al grupului de consultanţă Swiss Consulting Group din Elveţia şi a fost alături de ROMCOM încă de la înfiinţare, la începutul anilor 1990.

Citește mai departe

Instalarea tinerilor fermieri

9 martie 2010 Andrei Bondar

Pentru depunerea a cât mai multe proiecte şi pentru fluidizarea procesului de elaborare şi implementare a acestora în cadrul Măsurii 112 – "Instalarea tinerilor fermieri" există câteva elemente care necesită grijă şi o planificare atentă. Am elaborat asupra câtorva dintre aceste elemente în textul următor.

Citește mai departe

Umor, respect şi sârguinţă

23 februarie 2010 Stefan Pastia

În zilele noastre este la modă ca într-o companie conducerea să formuleze principii. Cele mai multe dintre acestea sunt foarte bine exprimate verbal şi tipărite cu litere de aur, însă, în viaţa de zi cu zi a acestor companii, ele sunt ca o adiere pe care abia o simţi. De curând am auzit un principiu extraordinar. Un antreprenor a spus: “Noi vrem să ne comportăm decent unii cu alţii”. Punct. Este un mesaj clar, simplu, inteligibil şi uşor de adaptat. Îmi place acest principiu. Fără sclipici, fără ornamente, fără complicaţii inutile. Însă această propoziţie scurtă obligă la fapte. Altfel, rămâne şi ea doar o vorbă goală.

Citește mai departe

Erori şi omisiuni la completarea cererilor de finanţare pe POR 4.3

22 februarie 2010 Daniel Pop

Pentru a veni în sprijinul microintreprinderilor care doresc să obţină finanţare europeană nerambursabilă în cadrul POR, DMI 4.3., ADR Nord-Vest a publicat cele mai frecvente probleme întalnite în procesul de verificare a cererilor de finanţare depuse.

Citește mai departe

Ce să NU faci când soliciţi un credit

16 februarie 2010 Dorin Pantea

În sectorul creditelor pentru afaceri, trecem printr-o perioadă în care mulţi cer, puţin(i) primesc… Pentru majoritatea întreprinzătorilor, nevoile au rămas cel puţin la fel de mari – în multe cazuri au crescut chiar, dat fiind faptul că a devenit la modă să supravieţuieşti, nu să prosperi. Ce poate face un întreprinzător pentru a-şi maximiza şansele de a accesa aceste resurse? Pentru a răspunde, haideţi să vedem mai întâi ce anume NU trebuie să facă cei care solicită o finanţare bancară.

Citește mai departe

Cine va ieşi câştigător din criză?

6 februarie 2010 Stefan Pastia

Dacă ai fi dorit să te apuci de afaceri înainte de 2008, era de ajuns sa înfiinţezi o societate comercială. Din acel punct, de regulă, te aşteptai ca lucrurile să funcţioneze, pentru că piaţa era în ascensiune. Nu trebuia neaparat să faci lucrurile diferit de concurenţii tăi, era loc destul pentru toată lumea, şi valul de creştere era suficient de puternic pentru a susţine şi iniţiativa ta. Astăzi lucrurile stau diferit. Nu este destul să intri pe piaţă, important este cum intri şi care e strategia de joc pe care o vei aplica. Iar dacă eşti printre cei care încă mai joacă pe teren, mai important e cum te vei menţine în formă, cum te vei poziţiona, şi cum vei face faţă noilor condiţii.

Citește mai departe

Finanţări nerambursabile pentru cabinete medicale

29 iulie 2009 Emanuel Cadar

Cabinetele medicale organizate ca microintreprinderi pot obţine finanţare nerambursabilă de până la 200.000 Euro pentru investiţii prin Programul Operational Regional, Axa 4, Domeniul de intervenţie „Sprijinirea dezvoltarii mediului de afaceri regional si local”.

Citește mai departe

Fonduri Europene pentru Tineri Fermieri

20 iulie 2009 Emanuel Cadar

ROMCOM a elaborat 14 proiecte de finanţare pe Măsura 112, cu o rată de succes de 100%. Suma totală atrasă către beneficiarii acestor fonduri nerambursabile a fost de 1.294.857 de RON, şi mai bine de jumătate din aceste proiecte au beneficiat de suma maximă de 25.000 de Euro.

Citește mai departe

Eroziune – Mulţumim frumos pentru critică!

2 aprilie 2009 Mario Brühlmann

Hotelieri şi chelneri neprietenoşi, toalete murdare, mâncare mediocră şi cafea rece. Aşa ceva nu există! Oare?! Şi încă cum!… "Existenţa multor restaurante elveţiene este în preicol. Şi majoritatea din vina lor." Cu această afirmaţie făcută de mine într-un seminar organizat în Elveţia am supărat mulţi proprietari de restaurante, pe alţii în schimb i-am trezit. Iată-ne din nou la subiectul eroziunii – decăderea neobservată a valorilor şi standardelor. O oarecare abilitate de a accepta critica ar fi utilă la acest punct. În multe domenii este firesc ca periodic să îţi evaluezi în mod critic activiatea şi să o îmbunătăţeşti.

Citește mai departe