Organizaţii deschise spre învăţare / Învăţarea în Echipă

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de al cincilea criteriu pentru a deveni o organizaţie de succes este învăţarea în echipă.

Compania deschisă spre învăţare se poziţionează într-un proces continuu. Acest proces nu este atât de evident. Practica este diferită de la o organizaţie la alta. Marile realizări sunt deseori făcute de o singură persoană şi nu de echipe. Rezultatele echipelor tind spre cel mai mic numitor comun. Companii excelente încalcă însă această lege aproape firească. Ele doresc să folosească întregul potenţial al tuturor membrilor echipei şi să îl dezvolte sistematic. Iar rezultatele nu întarzie să apară. Consecinţele sunt soluţii îmbunătăţite, o dinamică bună, angajaţi motivaţi şi o atmosferă mai plăcută în cadrul companiei. Pentru a atinge acest ţel trebuie să depăşim trei obstacole: mândria, lenea şi lipsa creativităţii.

Liderii dinamici şi cu iniţiativă trebuie să înveţe să introducă toată echipa în schimbarea proceselor şi să le ofere experimentarea succesului. Este nevoie de multă răbdare şi blândeţe. Ambele se pot învăţa. Este de apreciat dacă ne ajutăm semenii şi apoi ne bucurăm de succesul lor.

Mulţi oameni mai ales cei din înalta societate au căzut fără să observe în depresie şi într-o lene continuă. Orice schimbare devine obositoare şi zadarnică. Ei încearcă din răsputeri să rezolve lucrurile, dar nu reuşesc. Aceasta duce la blocaje şi la lipsuri în interiorul companiei. Viaţa înseamnă schimbare. Este meritoriu să dezvolţi şi să promovezi o atitudine pozitivă. Şi acest lucru se poate învăţa. Sunt multe pretexte pentru a nu face acest lucru, dar acestea sunt doar scuze şi justificări.

Cel de al treilea obstacol şi anume cel al lipsei creativităţii este uşor de trecut când primele două au fost depăşite cu succes. În ciuda diferenţelor, într-un mediu pozitiv, în care toţi membrii echipei se simt apreciaţi, vor fii şi multe idei. Este necesar doar să înveţi metodele de lucru şi cum să absorbi ideile, cum să le pui în practică şi apoi să le transformi în succes. Rezultatele sunt dinamica, motivarea şi excelenţa.